负责人刑拘｜首次会见｜企业应急
公司负责人被刑事拘留后，企业当天应处理的七件事
公司当天不能只围绕“人什么时候出来”行动。人员、证据、经营和沟通四条线应同时推进，保护证据原貌、维持合法经营，并为后续会见和案件判断建立可靠基础。
一、核实人员与程序信息
记录被带走时间、地点、已知办案单位，保存拘留通知书或清晰照片，核实涉嫌罪名和羁押地点。信息不完整时，不宜对内对外提前定性。
二、尽快建立律师首次会见通道
首次会见用于了解身体状况、涉嫌罪名、讯问重点、程序经过和当事人基本陈述。公司可提供必要资料，但不要在会见前组织员工串联或统一口径。
三、固定原始证据
对合同、财务、邮件、聊天、OA、网银和业务系统作只读备份，记录备份时间、来源和保管人。不要补签、倒签、删除、改账或重做审批流程；后续说明应标明形成时间和原因。
四、接续公司经营授权
盘点公章、网银、付款、报税、客户履约、供应商结算、劳动用工、银行授信和重大合同审批。依据章程和制度完成必要、合法、克制的临时授权，避免负责人缺位演变成治理失序。
五、控制内部沟通范围
资料保存应小范围、事实化、留痕化。可以核实资料位置和业务流程，但不应诱导员工按照某个结论表述，更不能暗示删除或修改记录。
六、管理外部披露
对客户、银行、投资人、员工和监管机构只说明已经核实且确有必要的信息，不使用“肯定无罪”“很快出来”等结论。涉及融资、重大合同或监管申报时，应同步评估通知和披露义务。
七、形成案件诊断资料清单
清单至少包括拘留信息、公司和负责人基本资料、涉事项目与资金、内部审批、关键人员、已采取的证据保全动作和当前最紧急的经营事项，为会见、辩护和公司决策建立共同事实底稿。
程序依据与更新说明
《中华人民共和国刑事诉讼法》规定，辩护律师在侦查期间可以提供法律帮助、申请变更强制措施、了解涉嫌罪名和案件有关情况，并依法会见在押犯罪嫌疑人。具体预约和办理方式应以办案机关及羁押场所当前要求为准。